OR doet beroep op collega’s
‘Pak de regie over je financiële planning’
Door Sandra Meijer
Als nieuw OR-lid en werkzaam bij Vermogensbeheer pleit Michiel Alblas ook voor financiële zelfredzaamheid bij collega’s. ‘Het percentage medewerkers dat zich voor het kosteloze gesprek over je pensioen heeft ingeschreven, is laag. Jammer, ik vond het persoonlijk een waardevol gesprek. Kennis over je pensioen is essentieel voor je financiële zelfredzaamheid. Dus geef je op, je wordt er altijd iets wijzer van.’
Michiel had na de Rabobank bewust voor een klein bedrijf gekozen, maar kwam door een omweg bij a.s.r. terecht. ‘En daar heb ik geen spijt van. Ik werk inmiddels ruim 4,5 jaar bij Vermogensbeheer en zet me nu als nieuw OR-lid ook graag in voor de medezeggenschap bij a.s.r.’ Na het vertrek van Ikamba Blyer, die a.s.r. heeft verlaten, is met de komst van Michiel (eerste op de reservelijst) de OR weer compleet.
Als voorzitter van de centrale MR van de Leusdense scholenstichting waar nu nog 3 van zijn 5 kinderen op zitten, heeft hij al de nodige ervaring in de medezeggenschap. En ook bij a.s.r. is hij geen groentje meer op dit gebied.
‘Ik zat in de OC Finance. In een OC sta je dicht bij de materie. In de OR gaat het meer om sturing in het algemene beleid. Ik heb niet de illusie dat we de strategie kunnen bepalen. Ik denk ook echt niet dat onze RvB de strategie van a.s.r. zal aanpassen op basis van alleen onze opmerkingen. Maar we praten mee, geven de mening van de achterban, er wordt serieus geluisterd en daarmee is de OR wel degelijk onderdeel van de besluitvorming. En hoewel ieder OR-lid dit al heeft gezegd, benoem ik het toch ook: als je wilt dat je mening wordt meegenomen, voed ons dan met info. Met je zorgen, je ideeën, je kennis. Bel, mail, chat met ons. Luisteren is ook een onmisbare taak van de OR.’
Luisteren en kijken wat er bij a.s.r. gebeurt. De OR constateert bijvoorbeeld dat de sabbatical door veel medewerkers wordt omarmd. ‘Heel mooi dat wij dit in de cao hebben.’ Omdat hij zelf altijd veel gereisd heeft (‘ook met de kinderen’), weet hij hoe inspirerend een andere omgeving kan zijn. ‘Wie weet dat met de mogelijkheden van hybride werken de “digitale nomaden”, zoals ik ze noem, een plek kunnen krijgen in de cao. Dat er speciale faciliteiten zijn als je tijdelijk vanuit het buitenland – al dan niet tijdens een reis – wilt werken. Als medewerker groei je hiervan en daarvan profiteert de werkgever ook, daarvan ben ik overtuigd.’ Hij neemt ook de gelegenheid te baat om het kosteloze gesprek met een pensioendeskundige te promoten. ‘Relatief weinig medewerkers hebben van dit aanbod gebruik gemaakt. Terwijl zelf de regie pakken over je financiële planning en deze op orde hebben overal door a.s.r. wordt gepromoot. Werken aan je financiële kennis is noodzakelijk om bewuste keuzes te kunnen maken voor je financiële toekomst. Ik raad iedereen aan om te kijken wat a.s.r. als werkgever je hier te bieden heeft.’